

Escrito por Andrés Czerny
Chief Revenue Officer en Nubox; Ingeniería Civil Industrial de la Universidad Adolfo Ibáñez.
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4. Analiza la evolución de la empresa
Realizar un presupuesto anual te ayudará a construir una sólida base de datos con índices históricos, la cual te dará la posibilidad de realizar mejores proyecciones en el futuro y hacer comparaciones reales año tras año para evaluar la evolución de tu negocio.
Lógicamente, conocer estos detalles te servirá para observar si hubo equivocaciones, cuáles se cometieron y en qué aspectos, permitiéndote así trabajar en el diseño de estrategias que corrijan estos errores para evitar su repetición en situaciones similares.
5. Genera una mayor eficiencia operativa
Trazar objetivos realistas y determinar acciones o estrategias para lograrlos te ayudará a mantener una guía de operaciones y hacer que todo el equipo esté enfocado en desempeñar su trabajo para la obtención de los logros definidos.
Cada departamento o integrante de la empresa conocerá exactamente lo que debe hacer, generando una mejora en la realización de tareas que brindará una mayor eficiencia operativa en todas las áreas que conforman el negocio.
¿Qué pasa con el presupuesto anual de una empresa frente a una crisis económica o la existencia de problemas financieros?
Cuando una empresa se enfrenta a una crisis económica o a problemas financieros, el presupuesto anual puede ser un gran aliado para mantenerla a flote, especialmente debido a la planificación que implica.
¿Por qué? Contar con un plan definido te permite visualizar y monitorear cada una de las operaciones, además de establecer acciones preventivas para corregir procesos y optimizar recursos.
Asimismo, la planificación hará mucho más fácil la obtención de soluciones que te ayuden a salir de cualquier situación adversa e inesperada.
Por el contrario, si no tienes una preparación ni estrategias para implementar frente a tiempos de crisis o problemas de liquidez, lo más probable es que los resultados sean totalmente negativos para tu organización.
La gestión eficiente del presupuesto anual bajo circunstancias complicadas te ofrecerá la oportunidad de poder reorganizar los gastos, reformular los objetivos y lograr la supervivencia de la empresa hasta que pasen los momentos difíciles.
Un aspecto clave a destacar es ser realista frente a cada situación para que seas capaz de actuar rápidamente, ajustando el presupuesto anual a las necesidades del negocio.
¡Eso es todo! Si llegaste hasta aquí, ya conoces la importancia que representa la construcción del presupuesto anual para tu empresa, así como su correcta implementación: considéralo como un plan estratégico que te ayudará a detectar errores para corregirlos a tiempo.
Mientras más rentable y productivo sea tu negocio, mayores son las posibilidades de crecer en un mercado altamente competitivo.
Igualmente, no olvides que existen herramientas digitales que te pueden ayudar en la elaboración de un presupuesto anual más real y ajustado a la realidad de tu empresa como los software contables, ya que al poseer toda la información en sus plataformas son capaces de generar datos precisos que sin duda mejorarán tus resultados.
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