Entender y aplicar los tipos de compensaciones directas e indirectas es una tarea esencial de los departamentos asociados a los recursos humanos y la gestión de nómina.
La compensación de los empleados puede ser un factor determinante para retener al talento de alto potencial y motivarlo impulsar los objetivos de la organización. A esto se le suma el correcta cálculo de los haberes imponibles y todo lo asociado con las remuneraciones.
Además, no se trata solo de crear estrategias para los empleados que ya están en la nómina, sino también para aquellos candidatos que están ansiosos por el trabajo.
Las compensaciones, directas o indirectas, representan un esquema e incentivo para los empleados, adicional al sueldo líquido mensual, que se utiliza principalmente para:
En este post te mostraremos todo lo que debes saber acerca de los tipos de compensaciones directas e indirectas.
Entre las compensaciones directas encontramos bonos y recompensas monetarias, mientras que la formación e incluso el entretenimiento forman parte de las indirectas.
Esto nos dice que las directas son aquellas en las cuales el empleado recibe un beneficio netamente económico y con carácter líquido, es decir, que puede ser trasladado al consumo, el ahorro o la administración de dinero en sí.
En tanto, las indirectas son beneficios generales para el trabajador y su desarrollo, que no se presentan en forma de dinero y activos líquidos.
Para entenderlo mejor, en las siguientes líneas profundizaremos en cada uno de estos grupos.
Las compensaciones directas se dividen en diferentes tipos, de los cuales los más destacados son la remuneración extra y las bonificaciones por la prestación de servicios.
Pago mensual de transporte y horas extras con remuneración superior al estándar legal son otras remuneraciones directas que se pueden incluir.
Entre los beneficios e incentivos a largo plazo que las empresas suelen ofrecer para cautivar al talento humano y estimular su lealtad con la organización, encontramos:
Otros beneficios que pueden incluirse entre los tipos de compensaciones indirectas son: alojamientos, planes telefónicos y descuentos en productos de socios comerciales.
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La definición de los tipos de compensaciones directas e indirectas que ofrecerá tu negocio se puede ajustar en función de las necesidades, los objetivos y los recursos disponibles de la organización.
Además de los paquetes de beneficios que los colaboradores conocen cuando firman un contrato de trabajo, vale la pena agregar al esquema de retribuciones nuevas opciones, flexibles e incluso que vayan más allá de lo económico, tomando en cuenta las características y necesidades expresas de tu equipo.
Horarios de trabajo flexibles, un ambiente relajado, servicios de guardería o cuidado de niños en horarios específicos, además de todo lo mencionado hasta ahora, son agregados de valor que sin duda impulsarán los niveles de motivación.
No hay duda de que construir un sistema de compensación para tus empleados es una estrategia que beneficiará a tu organización. El aumento de la satisfacción y motivación de los trabajadores se traduce en una mayor productividad y rendimiento.
Cada día, la tecnología aporta más desarrollos para mejorar la gestión de las remuneraciones y beneficios, incluyendo los tipos de compensaciones directas e indirectas. Como ejemplo concreto, ahora es posible acceder a programas que se encargan de organizar toda la información de nómina de una empresa en una sola plataforma.
Estos softwares especializados en remuneraciones permiten elaborar contratos, calcular los haberes imponibles y tributables, generar liquidaciones y garantizar que no se incurrirá en errores al momento de pagar las imposiciones.
Además, con un software de remuneraciones podrás generar finiquitos que estén ajustados a la normativa vigente en Chile, de forma rápida y simple.
Inclusive, estos programas ofrecen la posibilidad de descargar el Libro de Remuneraciones Electrónico, que es una obligación de las compañías chilenas para informar los pagos de los salarios de sus trabajadores.
Ahora que conoces los tipos de compensaciones directas e indirectas y estás al tanto de las herramientas tecnológicas existentes para la gestión de las remuneraciones, es hora de tomar las acciones necesarias para elaborar las estrategias que te llevarán a retener el mejor talento humano ofreciéndoles un mejor paquete de retribuciones.
¡Adelante!