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Escrito por Javiera Ríos
Soy Chief People Officer en Nubox Chile; tengo un Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones realizado en la Universidad Adolfo Ibáñez, además soy Psicóloga Laboral egresada de la Universidad Diego Portales.
Author's LinkedInTitle: Súper guía práctica
Subtitle: Técnicas para realizar una entrevista de trabajo 2023
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2. Generar confianza por una meta común
Sacar a los trabajadores de la oficina y llevarlos a un parque u otro espacio abierto para que realicen actividades físicas juntos, son otro tipos de dinámicas de trabajo en equipo que van a resultar muy bien y los hará regresar contentos al trabajo.
Carreras de sacos para llegar a una meta común establecida, jalar la cuerda para determinar si pueden acoplarse a una misma dirección o realizar una breve carrera de obstáculos, son algunas maneras de establecer una competencia sana que fomente la unión para un resultado que se traduce en ganar y ser líderes.
3. Compartir un desayuno y charla
Como sorpresa, organiza un desayuno para que cuando el personal llegue a la oficina puedan compartir una rica comida.
Pero la verdadera intención de este tiempo será que puedan hablar sobre sus gustos y preferencias, conocerse mejor y saber con quién cuentan, al momento de que se presente una necesidad laboral que deba ser cubierta.
Dentro de las dinámicas de trabajo en equipo, se intenta fomentar la unidad para que en ese día a día de labores, las cargas sean más llevaderas y la rutina no se convierta en un peso que a la larga deje empleados cansados y desmotivados.
4. Del sentido de pertenencia
Realiza un taller para los empleados en el cual se refresquen los valores, misión y objetivos de la empresa.
En este, podrán hablar y comentar qué piensan y cómo pudieran cambiar algunos procesos para que sean más efectivos. De esta forma se sentirán tomados en cuenta y verán que su voz tiene gran valor.
Esto es muy importante porque genera un sentido de pertenencia, en el cual los trabajadores comenzarán a sentir como suya cada parte de la organización y se preocupan cada vez más por ser consecuentes y abiertos en la participación de planes y proyectos.
5. Reuniones semanales
Informales pero específicas, realizar reuniones con el equipo cada semana también es necesario para que se definan nuevas estrategias y se tracen metas comunes. Además, servirán para no dejar pasar cualquier malentendido o situación negativa que se presente.
También permitirá saber si hay algún asunto personal que pueda estar afectando el rendimiento de algún empleado, y cómo pudieran entre todos ayudar para que salga de esa situación de forma airosa. El tiempo de calidad con los trabajadores es vital para el buen funcionamiento de una empresa.
Ahora que ya conoces la importancia y algunas de las dinámicas de trabajo en equipo que te hemos presentado, solo queda que las pongas en práctica y comiences a ver los resultados.
Recuerda que mientras más conozcas a tus trabajadores, y que ellos se conozcan entre sí, mejor será el rendimiento y la productividad.