Si eres un emprendedor que necesita sumar personas a su equipo y optimizar la gestión del talento humano, estarás lleno de expectativas por encontrar a alguien que te ayude a impulsar tu proyecto empresarial.
Se trata de una relación entre tú como empleador y aquel que aspira a ingresar a la vacante de trabajo. En este caso podrías ser el entrevistador que se encargará de hacer la respectiva evaluación del candidato.Siendo así resulta importante que conozcas los tipos de entrevistas de trabajo que existen.
Quizás te toque aplicar alguno de los tipos que aquí se exponen e igualmente te podrán servir algunos comentarios adicionales que complementan este post.
¡Si estás al frente de una empresa y requieres de personal, sigue leyendo!
Cuando hablamos de tipos de entrevista de trabajo, podemos clasificadas de acuerdo al formato en:
Ambas opciones son perfectamente válidas en estos tiempos.
De a acuerdo a la cantidad de personas involucradas, la entrevista puede ser:
Siguen el estilo de la entrevista en panel, pero se diferencia porque los candidatos son citados para acudir en distintos momentos.
Progresivamente se va delimitando el grupo de candidatos y solo quedará aquel que tiene el perfil que la empresa solicita.
Veamos en qué consisten:
También existe la entrevista mixta, que reúne las características de las entrevistas anteriores. El criterio es averiguar si el aspirante al cargo tiene a favor las competencias técnicas que se exigen y si posees habilidades soft skills.
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Este tipo de entrevista pueden hacer uso indistintamente de los formatos ya comentados y las estructuras aquí referidas. Recuerda que solo se concentran en el objetivo. Veamos:
Es una formalidad, pero también una necesidad. La empresa necesita saber quién es la persona que contratará, cuál es el nivel educativo que tiene, que otras competencias posee, y sobre sus habilidades blandas, intangibles o soft skills.
La entrevista entonces procede como un instrumento para obtener datos. Pero el reclutamiento de personal demanda profundizar en los candidatos de forma detallada.
Hay ciertos matices que debes tener en cuenta a la hora de reclutar personal. Parte de tu éxito está en satisfacer tus expectativas, debido a que ya conoces los datos que el aspirante al empleo ha consignado en su hoja de vida.
Es importante reconocer su potencial, lo que ofrece a la empresa. No dejes de indagar si sabe a qué se dedica tu emprendimiento, y de qué trata la vacante a la que aspira ser contratado.
Valora si hace preguntas más allá del salario, eso demuestra que es perceptivo, curioso, que tiene interés en el área.
Debes tener claro cuál ha sido su trayectoria laboral, para que puedas preguntarle por su experiencia. Para tales efectos tendrás su documentación a la mano.
Es importante observar que se muestre relajado, atento, agradable, con buen tono, y con una presentación personal adecuada para el momento.
Si es asertivo mejor, es una capacidad valiosa, ya que puede transmitir asuntos de importancia. Fíjate si se comporta amablemente, es un elemento que te muestra cómo se desenvuelve socialmente.
Dale prioridad a un carácter proactivo, receptivo, presto a ofrecer soluciones y estar contagiado de un sentido práctico, es un valor conductual apreciado.
Tales son aspectos muy positivos que hacen que la entrevista fluya con interés y salgas de ella satisfaciendo tus expectativas, e incorporando a tu planta de negocios a un personal que te ayudará a impulsar tu emprendimiento.
Este es un asunto que, aunado a las competencias profesionales del candidato, a sus habilidades y el talento, suman a favor de tu empresa.
Y hasta aquí todo lo que querías conocer sobre los tipos de entrevista que se utilizan en el medio laboral, una información esencial para optimizar el liderazgo de tu empresa.
Analiza cada una de los enfoques de entrevista y emplea el que te resulte más útil en cada ocasión.