En muchas pymes de Chile, el manejo de las compras todavía se hace de manera informal: un correo, una llamada o un mensaje por WhatsApp.

Pero cuando no tienes registro ni control, los errores aparecen rápido. Compras duplicadas, proveedores mal coordinados, facturas que no coinciden con lo pedido... y todo eso se traduce en desorden contable y pérdida de dinero.

En este artículo te explicamos qué es una orden de compra, por qué es clave en tu gestión interna y cómo evitar los errores más comunes al generarla. Además, te damos buenas prácticas y una forma sencilla de automatizar este proceso para que no te compliques más de la cuenta.

¿Qué es una orden de compra?

Una orden de compra es un documento que una empresa genera para encargar bienes o servicios a un proveedor, detallando lo que necesita adquirir bajo condiciones previamente acordadas.

Es mucho más que un simple “pedido”: se trata de un compromiso de compra que establece condiciones claras sobre qué se va a comprar, cuánto costará, cuándo se entregará y bajo qué términos.

A diferencia de una factura, que es emitida por el vendedor como solicitud de pago, la orden de compra nace dentro de tu empresa.

Es un documento interno que funciona como punto de partida para gestionar el gasto, registrar la operación y asegurar que lo que se compra cumple con lo que realmente se necesita.

¿Qué debe incluir una orden de compra?

Una orden de compra bien hecha no solo da claridad a tus compras, también previene malentendidos con proveedores y facilita la revisión contable y tributaria. 

Estos son los elementos esenciales que toda OC debería incluir:

  • Número de orden (correlativo, único y rastreable)
  • Fecha de emisión
  • Nombre o razón social del proveedor
  • Productos o servicios solicitados, con su descripción clara
  • Cantidad y unidad de medida
  • Precio unitario y subtotal por ítem
  • Condiciones de pago (por ejemplo, transferencia a 30 días)
  • Plazo y lugar de entrega
  • Condiciones comerciales adicionales (como garantías o devoluciones)
  • Nombre y firma del responsable que autoriza la compra

Este nivel de detalle no solo ayuda a tu equipo a llevar un control ordenado, sino que también deja constancia en caso de auditorías o revisiones internas.

Si usas un software contable como Nubox, puedes automatizar muchos de estos campos y evitar errores manuales.

¿Por qué es importante tener un proceso formal para emitir órdenes de compra?

La diferencia entre una empresa ordenada y una que improvisa suele notarse en los pequeños detalles… como las órdenes de compra. Cuando formalizas este proceso, ganas mucho más que un documento. 

Aquí te explicamos por qué:

  • Evitas fraudes y compras no autorizadas. Sin OC, cualquier persona podría comprar en nombre de la empresa sin control.
  • Mantienes el presupuesto bajo control. Puedes cruzar cada orden con tus proyecciones de gastos y evitar desviaciones.
  • Mejoras la relación con proveedores. Las condiciones quedan claras desde el inicio y se reduce el margen de error.
  • Facilitas tu contabilidad. Cada compra registrada tiene respaldo documental, lo que simplifica la conciliación con facturas y pagos.
  • Simplificas auditorías y revisiones. Cuando todo está trazado desde el inicio, es más fácil justificar decisiones de compra.

Tener un proceso formal no tiene por qué ser difícil: con herramientas como Nubox, puedes configurar flujos simples, asignar roles de aprobación y generar reportes de compras con pocos clics.

¿Cuáles son los errores más comunes al generar órdenes de compra?

En la práctica, muchos errores ocurren no por mala intención, sino por falta de procesos, herramientas o capacitación. 

Estos son los errores más frecuentes que vemos en pymes y cómo puedes evitarlos:

1. No usar numeración correlativa ni registro centralizado

Cuando las órdenes se crean en Excel, Word o por correo, es fácil perder el control.

👉 Solución: Usa un sistema que genere numeración automática y lleve el historial completo.

2. Omitir la aprobación interna

Emitir una orden sin autorización puede generar gastos innecesarios.

👉 Solución: Define flujos de aprobación con responsables y montos máximos.

3. Cometer errores en los datos del proveedor o en los productos

Un error en la cantidad o en el precio puede salir caro. 

👉 Solución: Usa plantillas estandarizadas o un software con validaciones automáticas.

4. Generar la orden de compra después de recibir el producto

Esto desordena tu contabilidad y te deja sin respaldo en caso de conflictos.

👉 Solución: Capacita a tu equipo para emitir la OC antes de cualquier recepción.

Buenas prácticas para gestionar órdenes de compra de forma eficiente

Una orden de compra no debería ser un trámite engorroso ni una carga para tu equipo. Con las herramientas adecuadas y un par de ajustes en tus procesos, puedes hacer que esta parte del negocio fluya de forma ágil y sin errores.

Estas son algunas buenas prácticas que puedes aplicar hoy mismo:

1. Usa software contable que integre órdenes de compra

Olvídate del Excel desordenado o de los documentos sueltos. Un sistema como Nubox te permite generar, almacenar y rastrear cada orden de compra desde una misma plataforma. 

Así evitas errores de digitación, compras duplicadas o inconsistencias al momento de registrar facturas.

Ejemplo práctico:
Imagina que tienes una pyme de servicios de tecnología y necesitas comprar 5 notebooks para tu equipo.

Con Nubox puedes emitir una orden de compra con los datos del proveedor, las especificaciones de los equipos, el precio acordado y el plazo de entrega.

Cuando llegue la factura, puedes cruzarla automáticamente con esa OC y validar que todo esté correcto.

2. Crea políticas internas claras

Define montos máximos para compras sin aprobación, proveedores autorizados, condiciones estándar de pago y un flujo de aprobación para cada tipo de gasto.

Tip clave:
Puedes tener una política donde toda compra sobre $500.000 deba ser aprobada por el jefe de finanzas, y todas las órdenes deben incluir al menos dos cotizaciones comparativas.

3. Capacita a tu equipo

No des por hecho que todos saben cómo emitir una orden de compra correctamente. Capacita a quienes se encargan del abastecimiento y haz que comprendan por qué es tan importante seguir el proceso completo.

Consejo práctico:
Prepara un checklist de emisión de órdenes de compra y compártelo con tu equipo para reducir errores.

4. Lleva un registro histórico digitalizado

Guardar las órdenes en carpetas físicas es poco eficiente (y arriesgado). En cambio, tener tu historial en la nube te permite acceder fácilmente a la información y respaldarte ante auditorías o revisiones.

¿Qué rol juegan las órdenes de compra en la contabilidad y gestión de inventario?

Emitir una orden de compra no es solo “pedir algo”. Es el primer paso para registrar un gasto futuro y dejar constancia de un compromiso contable.

Por eso, este documento también tiene un peso importante en la contabilidad y en la gestión de tu inventario.

Desde el punto de vista contable:

  • Te ayuda a anticipar gastos y a mantener un control más riguroso del presupuesto.
  • Permite hacer un cruce directo entre lo solicitado, lo recibido y lo pagado, evitando errores en el registro de cuentas por pagar.
  • Sirve como respaldo en caso de auditorías o fiscalizaciones.

Desde el punto de vista del inventario:

  • Cada orden te permite proyectar qué productos están por llegar.
  • Puedes comparar lo que pediste con lo que efectivamente recibiste, y detectar faltantes o errores en la entrega.
  • Al integrarse con tu sistema contable, el inventario se actualiza automáticamente cuando se recepcionan los productos.

Ejemplo práctico:
Supongamos que tienes una ferretería y emites una orden de compra por 100 cajas de tornillos. Al recibirlas, detectas que solo llegaron 80.

Gracias a tu sistema de órdenes y a la trazabilidad del inventario, puedes reclamar de inmediato al proveedor y ajustar la recepción antes de registrar la factura.

¿Cómo puede ayudarte Nubox a optimizar este proceso?

En lugar de depender de planillas sueltas o documentos que se pierden entre correos, con Nubox puedes automatizar y profesionalizar la gestión de tus órdenes de compra.

Esto es especialmente útil si manejas varios proveedores, múltiples usuarios y un presupuesto definido.

Estas son algunas funciones clave que te ofrece Nubox para ordenar este proceso:

  • Generación automática de órdenes numeradas
  • Plantillas predefinidas para no olvidar ningún dato
  • Registro histórico y trazabilidad total
  • Conciliación simple entre OC, factura y pago
  • Acceso desde cualquier lugar, ideal para equipos remotos o empresas con sucursales

Ejemplo práctico:
Una empresa de catering necesita comprar ingredientes para un evento grande. Con Nubox, el equipo de compras puede emitir la orden desde la oficina, el proveedor la recibe con los detalles claros, y el área contable la vincula cuando llega la factura.

Todo queda registrado y ordenado, sin correos cruzados ni pérdidas de información.

💡 ¿Quieres simplificar tu proceso de compras y mantener tu contabilidad al día sin enredos? Prueba Nubox y gestiona tus órdenes de compra de forma digital, rápida y segura.

Preguntas frecuentes sobre órdenes de compra

¿Quién debe firmar o aprobar una orden de compra?

Depende de la estructura interna de tu empresa, pero en general debería ser un responsable del área de compras o finanzas, según el monto. Es buena práctica establecer un flujo de aprobación por niveles.

¿Qué diferencia hay entre una orden de compra y una cotización?

La cotización es una propuesta de precios hecha por el proveedor. La orden de compra es la aceptación formal de esa propuesta por parte del comprador.

¿Puedo emitir órdenes de compra desde un software contable?

Sí, y de hecho es lo más recomendable. Con un software como Nubox puedes emitirlas y gestionarlas.